Cadrage produit
Quand c’est utile
Vous avez une idée, une refonte ou un besoin métier, mais pas encore le niveau de clarté pour investir correctement.
Ce que vous obtenez
Un cadrage exploitable : promesse produit, utilisateurs, périmètre V1, risques, logique budget et plan de build.
On évite
Les ateliers qui finissent en deck vague ou le démarrage en sprint sans décision.